第28章 盘点一九八五

第28章 盘点一九八五 (第1/2页)

1986年1月，农历新年将近。
　　
　　凌之飞坐在太子道办公室里，面前摊着四份文件——金藜1985年度财报、飞鹰娱乐年度总结、沙田影院工程进度报告、亦迎樱个人资产盘点。四本账四个口袋，一年下来总算可以回头看看走过的路。
　　
　　金藜1985年出品了三部电影。
　　
　　暑假档动作喜剧《龙虎保镖》，陈慧敏领衔主演，票房1083万。凌之飞自己导，阮世生编剧，高志森副导演。这部戏是金藜动作片的试水——茶楼长镜头成了招牌，后来好几部港片都在模仿。
　　
　　万圣节档校园喜剧《班长大人》，高志森首次独立执导，阮世生编剧，吴耀汉和张达明主演。票房1008万。这部戏的意义不在票房数字，在于验证了“阮世生编剧+高志森导演“这个新人组合可以脱离凌之飞独立运转。
　　
　　寒假档喜剧《少爷威威2》，陈慧敏领衔主演，凌之飞监制不执导，高志森导演。票房941万——金藜第一部没有过千万的电影。
　　
　　三部合计票房3032万。金藜的票房分成约1213万，扣除三部制作成本合计680万和宣发45万，净利润约488万。金藜成立两年半，累计净利润突破500万。
　　
　　488万听着不少，但凌之飞知道其中一部没过千万是个信号。连续六部过千万的记录断了——《少爷威威2》差59万。原因他很清楚：续集新鲜感下降，而且寒假档撞上了嘉禾的《龙的心》。
　　
　　“龙的心“三个字让凌之飞皱了皱眉。
　　
　　1985年是洪金宝的巅峰年。年度票房前十名里，洪金宝一个人占了五部——导演的《福星高照》3074万、《夏日福星》2891万、《龙的心》2003万，监制的《僵尸先生》1709万和《智勇三宝》1300万。五部戏加起来超过一亿票房，全香港没有一个电影人能跟他比。
　　
　　成龙也不差。《警察故事》2663万排在第三，虽然是“only“第三，但这部戏确立了成龙现代动作片的风格——商场吊灯旋转、跳楼抓旗杆那些镜头后来成了港片动作设计的标杆。据说成龙下一部要去南斯拉夫拍，预算3000万，叫《龙兄虎弟》。
　　
　　凌之飞还注意到一个名字——《僵尸先生》。这部戏洪金宝只是监制，导演叫刘观伟，主演是许冠英和钱小豪。说实话前世凌之飞也没想到这部电影会爆——1709万，年度第五，还开启了港产僵尸片的风潮。这种爆冷说明一件事：1985年的香港电影市场，观众的口味正在分化。不再只是成龙式动作喜剧和许氏兄弟式市井喜剧的天下，灵幻、僵尸、惊悚这些亚类型开始有自己的市场。
　　
　　这对金藜是好消息——金藜走的就是中等成本的细分路线，不跟嘉禾拼大片，不跟新艺城拼明星，找准一个类型做到极致。
　　
　　凌之飞合上金藜的财报，翻开飞鹰娱乐的。
　　
　　飞鹰娱乐1985年开了两间街机铺——旺角银城商场一间，8月开业；深水埗福荣街一间，11月开业。旺角那间月净利润稳定在1.6万，深水埗那间因为刚开业三个月还在爬坡，月净利润约1.1万。两间合计月净利润2.7万。
　　
　　陈慧敏每两周去铺头转一圈，偶尔带两个兄弟坐一坐。飞鹰娱乐的铺头在道上挂了号——陈慧敏的地盘没人敢动。这是花多少钱都买不到的保险。
　　
　　凌之飞算了一下飞鹰的全年收益：旺角铺从5月算起8个月净利润约12.8万，深水埗铺从11月算起2个月净利润约2.2万，全年合计约15万。不算多，但两间铺的投入已经全部收回——首期投入28万，全年净利15万加设备残值，一年基本回本。
　　
　　1986年的计划是再开两间——荃湾和大埔各一间。如果四间铺全部稳定运营，月净利润可以到5万以上，年净利润超过60万。60万的现金流对沙田影院的运营是实打实的补贴。
　　
　　沙田影院的进度是最让凌之飞操心的。245万买的仓库，改建审批花了四个月才批下来——比预期多了两个月。施工队10月进场，年底才完成主体结构改造。隔音墙、消防系统、空调管道都做完了，但座椅、放映机和音响设备还没到位。装修师傅老周说过完年继续，预计3月可以全部完工。
　　
　　凌之飞已经联系了邵氏淘汰下来的二手放映机——35毫米座机，两台，每台八万。比新机便宜一半，成色还行，邵氏清水湾片场淘汰下来的，保养得不错。音响系统找了金藜后期组的混音师帮忙选型，一套杜比立体声系统大概六万港纸。加上座椅、银幕和收尾装修，最后阶段的投入大约30万。
　　
　　

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